Разработка бизнес-плана инновационного проекта (ГПО-1)

Правовое обеспечение деятельности фирмы Дата создания и регистрации: Фирма зарегистрирована администрацией Дёмского района г. Организационно-правовой формой будет общество с ограниченной ответственностью ООО. Учредительные документы являются важным этапом в формировании и определении деятельности фирмы. Нашими учредительными документами будут: Устав общества должен содержать: Вид деятельности нашей фирмы подлежит обязательному лицензированию: Министерство товаров потребления Республики Башкортостан разрешает осуществление деятельности доставка, продажа, производство питьевой и минеральной воды. Лицензия выдана Обществу с ограниченной ответственностью"АкваЛидер", г. Уфы, Демский район, , г.

Разработка бизнес-плана на новый вид продукции на предприятии ООО [ 0404]

Рассмотрим некоторые элементы структуры бизнес-плана. Бизнес-план обязательно должен начинаться с титульного листа. На титульном листе бизнес-плана должны отражаться следующие сведения: Резюме состоит из трех частей: Производственный план включает всесторонний анализ возможностей осуществления производства по проекту — наличие площадей, технологий, необходимых ресурсов и инфраструктуры, а также требуемого кадрового обеспечения.

Бизнес-план состоит из следующих разделов: возможности фирмы, виды план, правовое обеспечение хозяйственной деятельности, оценка риска и.

Правовое обеспечение деятельности фирмы. Оценка риска и страхование. В рекомендациях зарубежных и отечественных разработчиков бизнес-плана приводятся и другие разделы, в частности, инвестиционный план. По каждому направлению деятельности фирмы устанавливаются цели, к которым стремится фирма, и стратегии их достижения, включающие перечень необходимых мероприятий.

По каждой стратегии определяются ответственные лица. Резюме должно дать будущим кредиторам или инвесторам фирмы в том числе и акционерам ответы на вопросы: В этом же разделе помещается информация, дающая представление о фирме, а также все необходимые данные, характеризующие ее коммерческую деятельность.

План отчет доходов и расходов. План отчет движения денежных средств. Необходимые для реализации проекта средства. Источники и форма получения необходимых средств. Возможные сроки возврата средств и объем доходов по ним. В заключение обратим внимание на следующее обстоятельство:

6) календарный план;. 7) план социального развития;. 8) правовое обеспечение деятельности фирмы. Организационная структура представляет собой.

Обобщающим показателем оценки эффективности оргструктуры является интегрированный показатель эффективности оргструктуры Кэ. В малом бизнесе организационную структуру рекомендуется формировать под определенную команду. Управленческий персонал является существенным фактором при продвижении и реализации бизнес-плана. Потенциальные инвесторы и партнеры придают огромное значение управленческой команде. В бизнес-плане должны быть четко отражены сильные и слабые стороны управленческого персонала.

При характеристике главных менеджеров и основного персонала, отвечающих за реализацию бизнес-плана, следует указать возраст, образование, срок работы в данной фирме, предыдущие должности и места работы, функциональные обязанности, опыт работы. В бизнес-плане отмечается размер заработной платы и дополнительных вознаграждений ключевого управленческого персонала.

Для руководителя предприятия указывается его доля в уставном капитале. В этом подразделе может быть приведена информация о соотношении между числом административно-управленческого персонала и рабочих фирмы. Если какие-либо управленческие функции невозможно полностью реализовать силами своего управленческого коллектива, следует привлечь консультантов и профессионалов, специализирующихся в данных областях. Профессиональные советники и услуги. Приводятся данные об использовании профессиональных советников, например по правовым вопросам, банковским операциям, рекламе, страхованию, включая услуги специализированных организаций.

Указываются данные о необходимой численности и структуре кадров исходя из потребностей производства. В приложении может быть представлен расчет численности персонала, необходимого для качественного и эффективного производства продукции услуг.

Правовое обеспечение деятельности организации

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате В программе моей летней учебной практики стояли цели и задачи - научиться разрабатывать бизнес-план на примере конкретного предприятия и использовать современные информационные технологии для представления этого бизнес-плана в виде сайта и электронной презентации в программе .

Для того, чтобы предпринимательские идеи были реализованы в практической деятельности, предприниматель индивидуальный или коллективный должен разработать план действий реализации своих идей с минимально возможными затратами, дающий гарантию того, что предложенный бизнес экономически обоснован. Цель разработки бизнес-плана - спланировать и представить хозяйственную деятельность предприятия на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Правовое обеспечение деятельности фирмы. В подготовительный период необходимо выполнить следующий объем работ: получить кредит в.

Как и для чего пишут организационный план бизнес-плана 06 ноября г. Экономика0 Организационный план бизнес-плана предназначен для того, чтобы инвестор, банковское учреждение или потенциальный партнер ознакомились с особенностями структуры управления предприятием и спецификой ее кадровой политики, и могли без проблем выдать кредит начинающему ип. В структуре раздела чаще всего прописываются следующие подпункты: Ключевая команда управленцев, которые будут задействованы в проекте.

Наличие профессиональных советников и услуги, которые они будут предоставлять. Сотрудники компании, задействованные в производстве товара или оказании услуг. Особенности кадровой политики компании. Правовое обеспечение деятельности компании в целом и проекта в частности. В подпункте об организационной структуре компании описывают способы и формы объединения работников для достижения компанией производственных и управленческих целей, поставленных в бизнес-плане.

2.8.Раздел"правовое обеспечение деятельности фирмы"

Бизнес-план предназначен для потенциальных инвесторов, через руки которых, как правило, проходит множество подобных предложений. С этого раздела начинается знакомство с проектом, и потенциальные инвесторы получают о нем первое впечатление, которое часто имеет решающее значение для судьбы проекта в целом. Поэтому от того, как написано резюме, зависит возникновение интереса к проекту. С первых слов инвестор должен убедиться в эффективности и реализуемости проекта.

Основное требование к резюме - простота и лаконичность изложения, минимум специальных терминов и выражений.

Бизнес-план – это форма представления проекта в виде Бизнес-план может быть хорошей рекламой для . правовое обеспечение деятельности;.

Правовое обеспечение деятельности фирмы. Этот раздел иногда называют"Юридическим планом". Он особенно важен для тех фирм, которым необходимо определить форму ведения своего будущего дела. Практически речь идет о форме собственности и правовом статусе организации: Конкретное наполнение этого раздела зависит от выбранной формы организации. Одно дело, если у предпринимателя государственное предприятие и необходимо разъяснить систему подчиненности и границы вмешательства регулирующих органов в хозяйственную деятельность, а другое - акционерное общество и необходимо установить будущее распределение акционерного капитала.

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Организационный план Из книги Бизнес-планирование: Организационный план Данный раздел бизнес-плана посвящается системе управления фирмой и ее кадровой политике. Структура раздела может иметь следующий вид: Компания с несколькими центрами прибыли сталкивается с донолнительной проблемой так называемого организационного колониализма.

Процедура составления бизнес-плана позволяет предпринимателю и их функций, кадровая политика, правовое обеспечение.

Правовой статус менеджера Правовой статус менеджера. Основные понятия Бизнес-план - самостоятельно разрабатываемый и утверждаемый на предприятии предпринимателем документ, определяющий основные организационные, правовые, экономические, финансовые, трудовые и иные аналитические показатели параметры , характеризующие условия будущего производства и сбыта продукции, определяющие стратегию и тактику деятельности предприятия в условиях рынка , прогнозирующие возникающие при этом проблемы и предусматривающие направления, способы и методы их решения.

Менеджер - руководитель управляющий , занимающий в организации постоянную должность, в подчинении которого находятся люди. Менеджмент - 1 буквально -"руководство людьми"; 2 процесс руководства управления отдельным работником, рабочей группой, рабочими коллективами ; 3 умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей; 4 управление - функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях.

Правовое обеспечение менеджмента - совокупность нормативных правовых актов и их практическая реализация, направленная на осуществление менеджмента. Социальная ответственность менеджмента - 1 готовность откликнуться на нужды общества , при этом жертвуя подчас краткосрочной прибылью ; 2 конструктивная социальная политика фирм и корпораций.

Бизнес План Кроликофермы