Моделирование бизнес-процессов страховой компании с помощью современных информационных технологий

Бровки, 6, ауд корп. Как показывает мировой опыт, определяющим фактором эффективности страховых операций является четко формализованная структура бизнеспроцессов. Анализу основ бизнес-процессов, особенностям их построения и оптимизации в страховании посвящена данная диссертационная работа. Традиционно бизнес-процесс определяется как логически выстроенная последовательность действий по решению конкретизированных задач. Иначе говоря, это единство беспрерывных процессов исполнения целевых функций, возникающих в ходе осуществления деятельности, включая операционную, инвестиционную и финансовую. Бизнес-процесс это набор необходимых и достаточных мероприятий, наиболее эффективно связывающих точку входа в систему начало процесса и точку выхода из нее конец процесса , приводящих в конечном итоге к результативности самого процесса. Бизнес-процессы, присутствуя во всем, делятся по типам функций на более мелкие бизнес-процессы. Их структура определяется набором функций, выполняемых в ходе осуществления деятельности организацией.

Моделирование работы страховой компании. Методологии моделирования предметной области

Методы оптимизации размещения страховых резервов и иных средств страховой компании Введение к работе Актуальность темы исследования. За прошедшее десятилетие наблюдалось интенсивное развитие российского страхового рынка. За эти годы заметно возросло понимание значимости страхования как важного инструмента компенсации случайного ущерба как в сфере производственных отношений, так и у экономически активной части населения страны, участвующего в различных страховых программах.

Эффективность этого инструмента во многом зависит от качества организации бизнес-процессов в каждой работающей на рынке страховой компании, аккумулирующей средства страхователей. В этой связи особую актуальность приобретают разработки методов моделирования и оптимизации управления бизнес-процессами в страховании как необходимого условия обеспечения устойчивого и динамичного функционирования страховой компании.

1.провести анализ бизнес-процессов страховых компаний; управления риском, метод имитационного моделирования систем, метод.

Информационные ресурсы - результаты маркетинговых исследований, анализа страховых рынков, информация о клиентах, потенциальных векторах развития и существующих рисках, данные конкурентных разведок и др. Временные ресурсы - ресурсы рабочего времени, сроки реализации проектов и др. Анализируя существующие отделы, можно выделить следующие бизнес-процессы страховой компании: Сюда входит оказание услуг по личному страхованию, имущественному страхованию, сопровождению страховых договоров.

Подпроцесс страхования имущества включает в себя несколько схожих процессов, а именно таких, как автострахование, страхование ответственности и непосредственно страхование имущества физических и юридических лиц. Аналогичным образом, процесс личного страхования был сформирован путем объединения процессов добровольного медицинского страхования, страхования от несчастных случаев, страхования выезжающих за рубеж.

Подпроцесс перестрахования объединил все процессы, описывающие мероприятия по передаче рисков в перестрахование, с их последующим распределением по другим компаниям. Этот подпроцесс взаимодействует с партнерами и является кросс-функциональным в рамках предприятия - процесс передачи рисков от вида страхования меняется не сильно.

Урегулирование убытков Процесс отображает деятельность отдела урегулирования убытков.

Моделирование бизнес-процессов страховой организации Введение к работе Актуальность исследования. В последние несколько лет конкуренция на рынке страхования резко обострилась, особенно в массовых видах страхования. Рентабельность страховых операций снижается при росте требований к предоставляемому качеству услуг, ужесточении контроля за финансовым состоянием страховых компаний. В этой связи крупнейшие компании столкнулись с необходимостью рационализации внутренних бизнес-процессов.

Эта проблема обостряется глобальным финансовым кризисом, падением платежеспособного спроса на страховые услуги и финансовыми потерями от инвестиций страховых организаций на фондовом рынке. При этом внутреннее состояние многих бизнес-процессов страховых компаний намного отстает как от западных, так и от лучших российских практик.

Скачать бесплатно: Моделирование и анализ бизнес-процессов страховой компании. Тип: Курсовая работа. Размер: K. Скачано.

Работа выполнена на кафедре Математических методов в экономике Российской экономической академии имени Г. Институт системного анализа Российской академии наук Защита состоится"25" ноября г. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Российской экономической академии им. Автореферат разослан"22" октября г. Ученый секретарь диссертационного совета к. За прошедшее десятилетие наблюдалось интенсивное развитие российского страхового рынка.

За эти годы заметно возросло понимание значимости страхования как важного инструмента компенсации случайного ущерба как в сфере производственных отношений, так и у экономически активной части населения страны, участвующего в различных страховых программах. Эффективность этого инструмента во многом зависит от качества организации бизнес-процессов в каждой работающей на рынке страховой компании, аккумулирующей средства страхователей.

В этой связи особую актуальность приобретают разработки методов моделирования и оптимизации управления бизнес-процессами в страховании как необходимого условия обеспечения устойчивого и динамичного функционирования страховой компании. Для страховщиков математическое моделирование бизнес-процессов является наиболее приоритетной задачей по сравнению с другими субъектами рынка финансовых услуг, поскольку именно экономико-математические расчеты в конечном итоге определяют базовые параметры страховых договоров, которые затем можно корректировать сообразно иным рыночным условиям.

При этом характерной чертой бизнес-процессов страховой компании является наличие в них случайных изменений их параметров, обусловленных факторами риска. В этой связи комплексный анализ бизнес-процессов в страховании предполагает также оценку результирующих показателей деятельности страховой компании рентабельность, маржа платежеспособности.

Проблемы моделирования и оптимизации бизнес-процесса предприятий рассматривались в работах целого ряда зарубежных и отечественных специалистов - теоретиков и практиков.

Ваш -адрес н.

Первичные процессы и процессы управления Из книги Невесомое богатство. Определите стоимость вашей компании в экономике нематериальных активов автора Тиссен Рене Первичные процессы и процессы управления Значительный объем знаний заложен, как оказалось, и в первичных основополагающих процессах см. Планирование ресурсов предприятия позволяет работникам пользоваться этим интеллектуальным капиталом, и богатые на знания Первичные процессы и процессы управления Из книги Невесомое богатство.

Опытных мастеров поощряют делиться знаниями со своими младшими коллегами. Таким образом, в Приложение 1. Из книги Российский крупный бизнес:

4. Глава 1. Общие понятия реинжиниринга страховой компании и реинжиниринга бизнес-процессов Реинжиниринг бизнес-процессов страховой компании . .. моделирования и «активную» графику. Именно.

Оптимизация бизнес процессов в страховой компании. Не вызывает сомнений , что оптимизированные бизнес процессы повышают эффективность бизнеса компании, и страховой бизнес не является исключением. При этом под оптимизацией понимается не выполнение тех же действий лучше, а обеспечение соответствия действий подразделений и каждого сотрудника стратегическим целям компании.

Оптимальная эффективность обеспечивается изменением структуры бизнеса и разворотом стратегии компании в сторону первоочередного обеспечения запросов клиентов. Статистика показывает, что не все компании добиваются успеха и получают неадекватные и нежелательные результаты. Только грамотное моделирование специфических для страхования бизнес процессов с определением узких мест и возможностью прогнозирования результатов вносимых в бизнес процессы изменений может привести к успеху. При этом необходимо понимать, что процесс оптимизации- протяженный по времени период внесения изменений, определения результатов и их анализа.

Существует успешная практика приглашения консалтинговой компании для выполнения всего выше перечисленного полностью или частично. На первой стадии при оценке текущего состояния бизнес процессов проводится опрос сотрудников компании для определения их отношения к необходимости внесения изменений в бизнес процессы, желания участвовать, возможности оказать помощь.

Результаты опроса позволяют определить первоочередные мероприятия. Предложения по оптимизации бизнес процессов вносятся на основании обработки результатов опроса, их анализа и сопоставления ранее полученных результатов с потребностями в данном конкретном случае.

Моделирование и анализ бизнес-процессов страховой компании"Уверенность"

Особенности формирования и продвижения страховых продуктов и услуг в условиях финансового кризиса определяют необходимость качественных изменений системы управления страховым бизнесом как социально-экономической системой на основе раз- работки новых инструментов и технологий поддержки принятия управленче- ских решений. В условиях роста неопределенности экономики и обусловлен- ными этим ограничениями динамики роста российского страхового рынка первостепенное значение для систем менеджмента страховых компаний при- обретает построение таких бизнес-моделей управления, которые в условиях финансового кризиса и роста конкуренции обеспечивают финансовую устой- чивость, ликвидность и эффективность работы организации на оперативном и стратегическом уровне.

Мировой финансовый кризис изменил основные тренды выявления и оценки рисков, оказал негативное влияние на развитие рынка страховых услуг, сократив платежеспособный спрос со стороны клиентов, а также опре- делил необходимость перехода к новой модели управления страховыми ком- паниями. Глобальные и национальные страховые компании, испытавшие на себе риски финансового кризиса, изменяют планы и инструменты развития, исходя из сокращения объема поступлений, разрабатывают меры управления ликвидностью, которые позволят сохранить бизнес.

Моделирование бизнес-процессов (IDEF0) позволяет выполнять Страховая компания аккумулирует денежные средства физических и юридических.

В теории и методологии оценки финансового состояния страховых компаний, всё больше стали применяться инструменты риск-ориентированного подхода, который в определенной степени позволяет осуществить переход на траекторию устойчивого развития, отвечающего критериям эффективности в данной сфере. Оптимизация бизнес-процессов в страховании предполагает: Цель и задачи исследования. Для достижения цели исследования поставлены следующие задачи: Объектом исследования является страховая компания Росгосстрах и ее дочерняя компания Росгосстрах Жизнь.

Предмет исследования — бизнес-процессы страховых компаний Росгосстрах и Росгосстрах Жизнь. Теоретической и методологической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по экономике, менеджменту, реинжинирингу бизнес-процессов, а также нормативные документы, регулирующие деятельность страховых компаний Российской Федерации.

Бизнес-процессы страхования

Формы организации страхового дела. Основы правового обеспечения и регулирования страховой деятельности. Организационно-правовые формы страховых компаний. Содержание и функции государственного страхового надзора.

В этом случае под страховым бизнес-процессом (основным процессом страховой компании) мы понимаем процессы привлечения клиента с целью.

Теоретико-методологические основы моделирования бизнес- процессов в страховании 8 1. Экономические основы страхования и направления развития страхового рынка в РФ. Структура и классификация бизнес-процессов страховой компании 14 1. Применение основных моделей анализа страховых рисков для описания бизнес- процессов страховой компании 19 1. Методы моделирования бизнес-процесса в страховании. Методы моделирования входящих финансовых потоков при планировании страхового бизнес-процесса 34 2.

Моделирование исходящих финансовых потоков при планировании страхового бизнес-процесса. Особенности построения модели бизнес-процесса страховой компании с учетом перестрахования 47 2. Эконометрические методы моделирования влияния различных факторов на результат деятельности страховой компании 57 2. Методы оптимизации управления бизнес-процессом в страховании. Оптимизация нагрузки к рисковой премии в структуре страхового тарифа с учетом кривой спроса 92 3.

Курсовая работа: Моделирование и анализ бизнес-процессов страховой компании

Красноярск 11 марта Одно из достоинств идеи анализа бизнес-процессов предприятия посредством создания его модели — ее универсальность. Во-первых, моделирование бизнес-процессов помогает ответить на большинство вопросов, касающиеся совершенствования деятельности организации и повышения ее конкурентоспособности. Во-вторых, директора организации, внедрившие у себя конкретную методологию, будут иметь информацию, которая даст им самостоятельно совершенствовать свое предприятие и прогнозировать его будущее.

Объектом исследования являются бизнес-процессы страховых компаний в методы управления риском, метод имитационного моделирования систем.

Тарифной политикой страховой компании определяются размеры поступающей страховой премии, задается плановая рентабельность работы. Специфика страховой защиты состоит в возмещении ущерба при осуществлении страхового случая. Ключевым фактором в решении вопроса об эффективности страхования является вопрос о приемлемости величины страхового тарифа на данный вид страхования с точки зрения страхователя. Страхователю приходится соотносить выгоды, которые он получает от страхования, с убытками, которые он терпит при уплате страховой премии 4].

Экономическая выгода страховщика заключается в том, что полученных им при подписании договора страховых взносов должно оказаться достаточно, чтобы обеспечить формирование необходимых страховых фондов, окупить затраты на ведение дела и получить прибыль [4]. Экономическая выгода страхователя заключается в том, чтобы обеспечить себе дополнительный источник денежных средств для компенсации убытков в случае возникновения непредвиденной ситуации и в то же время не отвлечь значительные средства на уплату страховых взносов, поскольку при этом снижается оборот фондов и прибыльность бизнеса [4].

К сожалению, существующие -решения на российском и зарубежном рынках в большей части предлагают программные продукты для ведения страховой деятельности.

Сущность, классификация и способы моделирования бизнес-процессов страховых организаций

Прикладные аспекты имитационного моделирования предотвращения мошенничества в автостраховании Бункова Анастасия Александровна студент 3 курса Информационно-технического факультета, Новосибирский государственный университет экономики и управления РФ, г. Новосибирск Далбаева Аюна Емельяновна студент 3 курса Информационно-технического факультета, Новосибирский государственный университет экономики и управления РФ, г. Новосибирск Гайкова Любовь Вадимовна научный руководитель, канд. Новосибирск В статье рассматривается процесс мошенничества в автостраховании для выявления слабых мест у страховых компаний в этом виде бизнеса.

Анализируются тенденции совершения неправомерных действий от лица, как страхователя, так и страховщика. Представлен универсальный алгоритм обмана страховых компаний.

Снижение издержек в компании Гагарский Владислав Основные нотации моделирования бизнес-процессов Бизнес-процессы страхования.

Процессный подход к управлению страховой компанией: За последнее десятилетие отечественными страховыми компаниями накоплен определенный практический опыт адаптирования и использования этих технологий. В статье автор приводит свой взгляд на использование технологии - - и методологию описания бизнес-процессов в страховой компании, расчеты накладных общехозяйственных затрат, приходящихся на анализируемый сегмент, с использованием указанных технологий. Современные страховые компании имеют сложную структуру, обусловленную широким спектром предлагаемых страховых продуктов, территориальной диверсификацией, большим числом деловых связей с партнерами.

При этом возрастает динамичность финансово-хозяйственной деятельности компании, связанная с постоянно меняющимися потребностями рынка, непрерывным совершенствованием качества обслуживания и сильной конкуренцией. Все это повышает внимание менеджеров в современных условиях к адаптивной организации множества видов деятельности компании. Таким образом, возникает задача формирования такого портфеля видов деятельности компании, который бы обеспечивал ее устойчивое функционирование в долговременной перспективе с постоянным развитием его потенциала.

Решение подобной задачи требует соответствующего уровня аналитической проработки. Существует целый ряд технологий, основанных на выделении видов деятельности. Затем из учета затрат по видам деятельности развились более комплексные направления, известные как управление по видам деятельности - и бюджетирование по видам деятельности - . Учет производственных затрат с помощью метода - это не единственное преимущество, которое можно получить в результате применения данного метода.

4 Бизнес процессы в Aris